Povestea succesului Flying Tiger Copenhagen a început prin transformarea unei probleme logistice într-o afacere de retail cu prezență internațională masivă. Lennart Lajboschitz și partenera sa de business, Suzanne, au început activitatea comercială prin repararea și vânzarea unor umbrele defecte, returnate de clienți tatălui lui Lennart. Această experiență inițială, desfășurată în târgurile de vechituri, a servit drept școală de antreprenoriat, permițându-le să testeze direct reacția consumatorilor la diverse produse.
În octombrie 1988, cei doi au deschis Zebra, primul lor magazin permanent în Copenhaga, utilizând un spațiu care a servit și ca depozit. Pentru a atrage clienții, Lajboschitz a promovat prin anunțuri locale vânzarea unor umbrele la prețul de o singură coroană daneză, acceptând pierderi inițiale pentru a genera trafic. Această strategie de atragere a funcționat, generând o coadă de aproximativ 150 de persoane în fața magazinului în ziua deschiderii.
O schimbare majoră de paradigmă a avut loc în 1995, când a fost lansat conceptul Tiger, bazat pe prețul fix de 10 coroane daneze pentru toate produsele. Numele magazinului a fost ales ca un joc de cuvinte, făcând referire la pronunția monedei de zece coroane în limba daneză. Modelul de business a integrat designul scandinav și umorul, oferind produse accesibile care transformau vizita în magazin într-o experiență de descoperire pentru cumpărători.
Expansiunea internațională a accelerat semnificativ după ce fondul de private equity EQT a achiziționat 70% din compania-mamă Zebra A/S în 2012. În acea perioadă, rețeaua avea peste 170 de magazine în 16 țări europene, însă sub managementul EQT, numărul punctelor de vânzare a crescut la aproximativ 900 în 27 de țări. Această etapă de creștere a fost însoțită de o extindere a forței de muncipă, numărul angajaților crescând de la 1.000 la circa 6.000 de persoane.
În ultimii ani, compania a trecut prin restructurări de capital și schimbări de structură de proprietate, culminând cu o performanță financiară record. În 2024, Flying Tiger Copenhagen a înregistrat venituri de 5,2 miliarde de coroane daneze, echivalentul a circa 700 de milioane de euro. Conform raportului anual din iunie 2026, afacerea a atins cifra de afaceri cea mai mare din istoria sa, extinzându-se la 44 de piețe și depășind pragul de 1.100 de magazine la nivel mondial.
Deși modelul de preț fix de zece coroane nu mai este aplicat în totalitate, strategia de a oferi produse cu design atractiv și schimbare frecventă de stoc rămâne pilonul central. Programul de loialitate al companiei a depășit deja 1,2 milioane de membri, susținând o expansiune rapidă pe piețe noi precum Australia, Vietnam, Turcia sau Bahrain. Această evoluție demonstrează capacitatea de adaptare a unui model de retail care a evoluat de la târgurile locale la o operațiune globală complexă.