Vitaliia Vlasiuk ocupă funcția de Country Manager în cadrul companiei Kormotech România, având sub responsabilitatea directă elaborarea strategiei de creștere și dezvoltare a prezenței pe piața locală. Această poziție implică gestionarea proceselor de expansiune într-un segment de piață aflat într-o etapă de transformare, unde coordonarea între obiectivele internaționale ale grupului și specificul consumatorilor din România este esențială pentru succesul operațiunilor de business.
Compania pe care o conduce, Kormotech, este un actor internațional activ în sectorul pet food, deținând un portofoliu de branduri precum Club4Paws, My Love, Optimeal și Delickcious. Pe lângă aceste mărci proprii, organizația acționează și ca producător de private label pentru diverse parteneri și rețele de distribuție. Kormotech deține poziția de lider de piață în Ucraina, însă își propune o extindere accelerată pe piețele de export, România fiind considerată o piață strategică pentru acest proces.
Abordarea strategică adoptată de Vitaliia Vlasiuk se concentrează pe construirea unor echipe performante și pe implementarea unor modele de inovare sustenabile. Managerul subliniază că strategiile moderne trebuie să fie centrate pe nevoile partenerilor și ale consumatorilor finali. Această viziune presupune o tranziție de la modelul de tip demand push către o capacitate sporită de a înțelege și de a răspunde prompt la cererea deja existentă pe piață.
În viziunea sa, succesul în mediul de afaceri depinde de capacitatea de a citi contextul și de a evita erorile de planificare care ignoră realitățile pieței. Vitaliia Vlasiuk compară acest proces de adaptare cu evoluția darwiniană, argumentând că companiile care nu se aliniază mediului în care operează își pierd șansele de succes. Avantajul competitiv este astfel derivat din relevanța răspunsului oferit clienților, nu din forța de promovare a unui produs.
Strategia de business modernă necesită o schimbare de paradigmă, trecând de la prioritizarea exclusivă a nevoilor interne ale companiei la o analiză riguroasă a cererii reale. Vitaliia Vlasiuk consideră că o strategie care pornește doar de la resursele proprii este învechită. În schimb, succesul pe termen lung este garantat de o adaptare rapidă la dinamica pieței și de o integrare eficientă a cerințelor cumpărătorilor în procesul de dezvoltare a produselor.
Sectorul de producție și distribuție de produse alimentare pentru animale de companie este unul caracterizat de o competiție intensă și de o evoluție constantă a preferințelor consumatorilor. Această dinamică impune companiilor internaționale să își optimizeze lanțurile de aprovizionare și să își diversifice portofoliul de branduri pentru a menține cote de piață relevante în regiuni precum România.