Sectorul energetic din România traversează o perioadă de transformare structurală, trecând de la modelele de business bazate pe vânzarea de energie și profiturile din fluctuațiile pieței către activități complexe. Companiile antreprenoriale din domeniu se concentrează acum pe producția de tehnologie, servicii EPC (engineering, procurement, and construction), producția de energie multiresursă și stocarea energiei. Această schimbare de paradigmă a generat o creștere susținută a afacerilor, care reușesc să mențină niveluri ridicate de performanță, fără a mai depinde doar de vârfuri de activitate punctuale.
AJ Brand reprezintă un exemplu de creștere exponențială în acest context, încheind anul trecut cu un business de aproximativ 600 de milioane de lei, o valoare de șase ori mai mare decât cea din 2024. Adrian Stan, fondator și președinte al consiliului AJ Brand, subliniază că piața este într-un moment foarte bun pentru constructori, având în România peste 1.500 MW în construcție și 1.900 MWh de stocare în baterii. Obiectivul companiei pentru anul 2027 include un portofoliu de cel puțin 100 MW fotovoltaic și 200 MW stocare, alături de un volum de peste 2,5 GW de energie pentru vânzare.
Compania Adrem a înregistrat, de asemenea, o evoluție semnificativă, atingând un business consolidat de circa 600 de milioane de lei, ceea ce reprezintă un salt de 70% față de anul 2024. Corneliu Bodea, CEO al Adrem și președinte al CRE (Centrul Român al Energiei), a observat că toate companiile din industrie au crescut. Adrem Invest rămâne cea mai mare entitate a grupului, în context în care potențialul de dezvoltare este considerat enorm nu doar pentru energia verde, ci pentru întregul sistem energetic național.
Simtel Team, un jucător major în domeniul energiei regenerabile, a raportat venituri din exploatare de 354 milioane de lei în primul semestru din 2026, o creștere de 84% față de aceeași perioadă a anului trecut. Mihai Tudor, CEO Simtel, explică faptul că această evoluție este susținută de extinderea vânzărilor de energie și de implementarea proiectelor EPC. Compania își propune acum o extindere internațională, vizând în special zona Benelux, utilizând experiența și echipele deja existente în Germania.
Corneliu Bodea a subliniat necesitatea unor proiecte de interconectare de mare capacitate pentru a evita prețurile mari în regiunea Balcanilor, menționând că în zona Mării Baltice există deja patru astfel de proiecte. De asemenea, el a cerut o modelare realistă a funcționării sistemului de energie pentru următorii 3-5 ani, realizată de Transelectrica împreună cu autoritățile și organizațiile de profil. Este esențială și finalizarea urgentă a investițiilor deja începute pentru a asigura stabilitatea sistemului energetic național.
Evoluția acestor companii energetice se încadrează într-un context macroeconomic mai larg, în care indicatorii de performanță sunt monitorizați atent de investitori. Deși există discuții privind radiografii ale economiei în perioade de recesiune, sectorul energetic pare să mențină o dinamică proprie de investiții. Această segmentare între dezvoltarea infrastructurii de stocare și proiectele de producție regenerabilă indică o maturizare a pieței de capital și a expertizei tehnice locale.