Piața energetică din România trece printr-o etapă de tranziție de la dezvoltarea proiectelor autorizate către faza de execuție directă a infrastructurii. Investitorii europeni și internaționali pun un accent strategic pe alegerea contractorilor EPC pentru a gestiona provocările tehnice și termenele stricte de implementare. Această schimbare de paradigmă apare pe măsură ce capacitățile de producție și stocare cresc semnificativ în cadrul Sistemului Energetic Național.
Datele furnizate de Transelectrica arată o creștere accelerată a capacităților noi de producție și stocare. Până la sfârșitul lui august, sistemul a primit peste 2.500 MW de capacități noi, cuprinzând 1.331 MW fotovoltaice, 663 MW stocare și 496 MW eoliene. Operatorul de transport estimează că până la finalul anului vor mai fi adăugate aproximativ 1.000 MW în segmentul solar și eolian, alături de încă 1.000 MW de capacitate de stocare.
Tehnologia proiectelor suferă, de asemenea, o transformare majoră prin adoptarea sistemelor hibride. Fotovoltaicul acoperă deja aproximativ 48% din producția națională, însă fluctuațiile de preț necesită integrarea bateriilor. Capacitatea de stocare a crescut de la 989 MW la 1 august la peste 1.160 MW la jumătatea lui octombrie. Din acest motiv, un parc solar fără sistem de stocare devine dificil de justificat în fața comitetelor de investiții.
Reglementările introduse de autorități vizează combaterea speculațiilor și accelerarea implementării reale. ANRE monitoriza la 1 mai 2026 un total de 1.517 proiecte cu aviz tehnic de racordare, reprezentând 87.220 MW, însă doar aproximativ 11,7% din această capacitate are șanse reale de implementare. Noile reguli impun o garanție de 30 euro/kW și cresc garanția de racordare la 20% din tarif, obligând investitorii să obțină autorizația de înființare în termene fixe.
Procesul de selecție a contractorilor EPC se concentrează pe criterii de bancabilitate și responsabilitate unică. Investitorii caută parteneri care pot asigura modelul „la cheie”, eliminând zonele gri de responsabilitate între proiectant și constructor. De asemenea, capacitatea de achiziție a echipamentelor critice, precum transformatoarele sau containerele de baterii, și experiența reală în integrarea sistemelor de management al energiei sunt esențiale pentru succesul proiectelor de mari dimensiuni.
În România, contractele semnate de Simtel ilustrează acest nou profil de client. Grupul a contractat proiecte pentru Vienna Energy, OMV Petrom și Verbund Wind Power Romania. Un exemplu complex este cel de la Sebeș pentru HEPA Energy, un proiect hibrid de 67,46 MWp cu stocare de 180 MWh, în valoare de aproximativ 43 de milioane de euro. Aceste contracte sunt raportate public la BVB, oferind transparență investitorilor.
Contextul actual al pieței energetice este marcat de o presiune sporită asupra rețelelor de distribuție și de necesitatea unor investiții masive în infrastructură. Conform datelor ANRE, peste 19 GW de capacitate sunt estimate pentru punerea în funcțiune în perioada 2026–2027. Această volumă imensă de energie necesită o consolidare a pieței de EPC în jurul companiilor care pot garanta execuția tehnică și respectarea termenelor contractuale.