Colaborarea dintre universități și companiile energetice trebuie să se dezvolte prin parteneriate pe termen lung, care să înceapă încă din perioada studiilor și să continue în primii ani de activitate profesională. Această abordare este necesară pentru a pregăti specialiști capabili să răspundă provocărilor tranziției energetice, a declarat Angelica Barbu Răducanu, Chief Administrative Officer în cadrul Evryo, în cadrul Forumului de Securitate Cibernetică în Energie, organizat de DEER, la Cluj-Napoca.
Pregătirea tehnică a absolvenților trebuie completată de dezvoltarea unor competențe esențiale precum reziliența, adaptabilitatea și capacitatea de integrare într-un mediu organizațional aflat într-o continuă transformare. Angelica Barbu Răducanu a subliniat că reziliența este o competență pe care tinerii trebuie să o însușească pentru un parcurs de succes, având în vedere volatilitatea adusă de tranziția energetică. Responsabilitatea formării profesionale trebuie împărțită între universități și angajatori, care cunosc provocările tehnologice și operaționale.
Schimbul de informații privind prioritățile companiilor și evoluția tehnologiilor poate ajuta la adaptarea pregătirii universitare la cerințele reale ale pieței. Angelica Barbu Răducanu a evidențiat importanța programelor de internship, a stagiilor practice și a implicării specialiștilor cu experiență prin mentorat și coaching încă din timpul facultății. Această interacțiune permite tinerilor să învețe din experiența practică, în timp ce angajații cu experiență pot beneficia de familiaritatea noilor generații cu tehnologiile emergente.
Deși există deja exemple funcționale de colaborare, acestea pot fi extinse și îmbunătățite pentru a avea un impact pozitiv asupra curricula studenților. Angelica Barbu Răducanu consideră că o oarecare lipsă de comunicare a beneficiilor poate limita extinderea acestor parteneriate. O abordare mai intensă ar permite companiilor să primească absolvenți mai bine pregătiți pentru ritmul de lucru și responsabilitățile specifice sectorului energetic, oferind un fel de onboarding preliminar înainte de intrarea oficială în organizație.
În ceea ce privește atragerea tinerilor, remunerația nu trebuie să fie singurul argument utilizat de angajatori. Angelica Barbu Răducanu a susținut că companiile trebuie să ofere răspunsuri și privind perspectivele de dezvoltare profesională, rolul individual și impactul social al activității desfășurate. Discuția axată exclusiv pe salariu este considerată limitativă, deoarece tinerii caută să înțeleagă direcția companiei și modul în care contribuția lor poate avea o influență socială reală în sectorul energetic.
Sectorul energetic traversează o perioadă de transformare profundă, impunând necesitatea unor forțe de muncă adaptabile la noile tehnologii. În acest context, integrarea dintre educația teoretică și practica de teren devine un pilon pentru securitatea energetică. Evoluția pieței de muncă indică faptul că specializarea tehnică trebuie să fie susținută de o înțelegere clară a rolului social și profesional al angajatului în cadrul marilor organizații de distribuție și producție.