Lideri de top din diverse sectoare economice au analizat impactul deciziilor strategice asupra dezvoltării companiilor, în cadrul conferinței KRUK Summit of Now. Participanții au discutat despre alegerile care au facilitat extinderea afacerilor, dar și despre erorile care au dus la pierderi financiare semnificative. Discuțiile au acoperit domenii variate, de la retail și HoReCa, până la energie și imobiliare, subliniind importanța adaptării la contextul de piață și la reglementările fiscale.
Radu Savopol, CEO al 5 to go, a evidențiat rolul modelului de franciză în creșterea rețelei de cafenele, menționând că 98% din locații funcționează astfel. O altă decizie majoră a fost atragerea fondului Mozaik în acționariat în decembrie 2019, urmată de intrarea partenerilor Invenio Partners și Accession Capital Partners în 2024. Totuși, Savopol a recunoscut o eroare în Ungaria, unde o diferență de 22 de puncte procentuale de TVA a dus la o pierdere de 300-400.000 euro.
Dan Niculaie, CEO al Țiriac Holdings, a relatat decizia de investiție a Transgaz pentru achiziționarea unei firme de gaze, etapă necesară pentru interconectorul Ungheni-Chișinău. Această mișcare a contribuit la independența energetică a Republicii Moldova. Totodată, el a menționat o investiție de peste 300 de milioane de euro la Nuclearelectrica pentru eliminarea tritiului, în colaborare cu Korea Hydro & Nuclear Power. Niculaie a recunoscut că uneori prudența excesivă îi limitează capacitatea de a investi cu mai mult curaj.
În sectorul imobiliar, Ana Dumitrache, CEO al Olympian Parks, a explicat importanța de a nu investi agresiv în spații de mici dimensiuni pe piața de logistică și industrial ușor. Ea consideră că piața din România nu este încă pregătită pentru acest tip de produs și că este esențial să se aștepte maturizarea segmentului. Această abordare strategică vizează evitarea investițiilor premature în produse pentru care cererea nu este încă consolidată la nivelul național.
Experiența de management oferă lecții despre scalabilitate și gestionarea riscurilor în perioade de incertitudine. Pentru Dan Niculaie, înființarea unei firme de finanțări medicale, ulterior achiziționată de Banca Transilvania, a reprezentat o decizie de succes prin accesul la capitalul unei instituții mari. În schimb, el subliniază dificultatea de a reveni la spiritul antreprenorial după ce se intră într-o zonă de confort, menționând că obiectivul său pe termen lung este listarea la bursă.
Deciziile de business sunt influențate de factori macroeconomici și de reglementările fiscale locale, care pot altera complet rentabilitatea unui proiect. În România, variațiile de TVA sau schimbările în cadrul programelor de investiții energetice pot determina succesul sau eșecul unei expansiuni. Înțelegerea acestor dinamici este crucială pentru managerii care gestionează companii cu impact strategic asupra economiei naționale și pentru investitorii care urmăresc stabilitatea pe termen lung.