Compania REDPORT a luat decizia de a aduce execuția construcțiilor în interiorul grupului prin înființarea REDPORT Contractor în anul 2024. Această mișare strategică vizează controlul direct asupra proceselor de execuție, costurilor și termenelor de livrare pentru portofoliul de peste 2.000 de apartamente aflate în dezvoltare. Noua entitate funcționează ca o platformă de management de proiect, cost control și achiziții, gestionând direct relația cu subcontractorii selectați pentru lucrările specializate.
Bogdan Gubandru, COO al REDPORT, explică faptul că modelul clasic, în care construcția este încredințată unui antreprenor general extern, nu mai răspunde nevoilor actuale de viteză și transparență. Un intermediar între dezvoltator și subcontractori poate aduce costuri suplimentare și timpi de reacție mai mari. Prin REDPORT Contractor, compania își păstrează flexibilitatea de dezvoltator, dar obține controlul specific unui antreprenor general, reducând dependența de factori externi.
Implementarea acestui model de management este vizibilă deja pe mai multe șantiere active ale grupului. REDPORT Contractor gestionează în prezent lucrările pentru proiectele THE LEVEL APARTMENTS Faza IV, VITALITY EST Faza I și INFINITY NORD. Această structură permite separarea clară a rolurilor: REDPORT stabilește conceptul, bugetul și strategia comercială, în timp ce noua entitate transformă aceste obiective în proiecte executabile, de la faza de planificare până la recepția finală.
Un avantaj major identificat de Bogdan Gubandru este capacitatea de a negocia achizițiile la nivelul întregului pipeline de proiecte, nu doar pentru un singur bloc. Având sute de unitate rezidențiale în lucru simultan, grupul poate contracta direct materiale precum lifturi, tâmplărie, ceramică sau echipamente sanitare. Această abordare de scară optimizează condițiile financiare și operaționale, oferind în același timp o transparență totală asupra întregului cost de construcție.
Controlul calității este un alt pilon central, începând încă din etapa de proiectare și continuând până la finalizarea lucrărilor. Verificările riguroase se concentrează pe elementele care devin ulterior ascunse, cum ar fi instalațiile sau hidroizolațiile. Din perspectiva clientului final, REDPORT rămâne singurul responsabil pentru produs, ceea ce permite grupului să implementeze rapid soluții tehnice îmbunătățite dintr-o fază în alta, transformând eventualele probleme în noi standarde interne.
În contextul pieței rezidențiale, cumpărătorii și băncile pun un accent tot mai mare pe istoricul de livrare și pe respectarea calendarului de construcție. Instituțiile financiare utilizează consultanți tehnici independenți pentru a monitora progresul și bugetele șantierelor. Într-un mediu în care întârzierile reprezintă o preocupare majoră, capacitatea de a livra rezultate predictibile devine un factor de diferențiere esențial între dezvoltatorii imobiliari.