Guvernanța corporativă trebuie să funcționeze ca un instrument de susținere a dezvoltării unei companii, evitând transformarea într-un set de reguli care să limiteze capacitatea de creștere, a declarat Omer Tetik, CEO al Băncii Transilvania. Această viziune este centrală pentru gestionarea expansiunii accelerate a grupului, care a realizat 23 de achiziții și integrări în ultimii 12 ani și își propune obiective de creștere ambițioase.
Strategia de business și guvernanța sunt interdependente, fiind procese care se influențează reciproc în cadrul organizației. Omer Tetik a explicat că guvernanța nu reprezintă o listă de interdicții, ci definește ce poate face o companie în concordanță cu resursele disponibile, precum capitalul, lichiditatea sau capitalul uman. El a subliniat că acest mecanism nu este un element care blochează activitatea, ci un facilitator al proceselor de business.
Banca Transilvania urmează să își majoreze activele de peste două ori în următorii cinci ani, o țintă care va crește nivelul de complexitate în gestionarea activității. Deși este cea mai mare bancă din România, instituția menționează că este încă o bancă mică la nivel european. Din acest motiv, grupul trebuie să respecte reglementările impuse de Banca Națională a României, dar și normele Autorității Bancare Europene și ale Băncii Centrale Europene.
Succesul modelului de guvernanță este atribuit și diversității membrilor consiliului de administrație și a acționarilor, care asigură o direcție riguroasă. Omer Tetik a menționat că, în urma lecțiilor învățate după criza din 2008, a devenit clar că eficiența conformității depinde de înțelegerea regulilor de către angajați. Dacă regulile nu sunt explicate și înțelese în interiorul organizației, orice procedură sau document de conformitate își pierde valoarea reală.
În contextul actual, Banca Transilvania operează ca o entitate listată la bursă, fiind supusă unor reguli stricte de transparență și comunicare. Grupul nu se bazează pe un grup de proprietate care să îi impună direcții strategice, având autonomia necesară pentru a implementa propriul cadru de guvernanță. Această structură permite băncii să mențină un apetit puternic pentru noi achiziții și dezvoltarea constantă a portofoliului de business.
Sectorul bancar din România este supus unui cadru de reglementare riguros, coordonat de autorități naționale și europene pentru a asigura stabilitatea sistemului financiar. Instituțiile de importanță sistemică trebuie să gestioneze riscuri complexe, inclusiv cele legate de lichiditate și capital, pentru a menține încrederea investitorilor și a susține creșterea economică prin creditare și servicii financiare adaptate pieței.