ING Bank România a anunțat o schimbare importantă în structura sa de management, pregătind o nouă etapă pentru segmentul de persoane fizice. Începând cu data de 16 noiembrie, Ovidiu Tișler va ocupa funcția de Head of Private Individuals în cadrul instituției financiare. Pe lângă această responsabilitate operațională, acesta va deveni și membru al Comitetului Executiv al băncii, implicându-se direct în deciziile strategice ale organizației.
Ovidiu Tișler aduce în cadrul ING Bank România o experiență extinsă în domenii critice precum strategia de business, transformarea bancară și procesele de inovare digitală. Parcursul său profesional include peste un deceniu de activitate în consultanță, oferind servicii pentru diverse instituții financiare de top. Această expertiză a fost acumulată pe piețele din România, dar și în regiunea Europei Centrale și de Est, oferind o perspectivă regională asupra sectorului bancar.
Cariera sa a început în cadrul companiei Roland Berger, unde a activat timp de aproape cinci ani, lucrând atât în birourile din București, cât și în cele din Boston. Ulterior, în anul 2017, s-a alăturat McKinsey & Company, unde a urcat în ierarhie până la poziția de Managing Partner pentru operațiunile din România. În cadrul acestei ultime organizații, el a coordonat practica de Digital Business Building a McKinsey.
Pe lângă activitatea de management local, Ovidiu Tișler a gestionat agenda de dezvoltare a competențelor în domeniul GenAI pentru întreaga regiune a Europei Centrale. În perioada de tranziție până la instalarea sa oficială, responsabilitățile pentru rolul de Head of Private Individuals au fost exercitate interimar de Roxana Petria. Aceasta ocupă în cadrul ING Bank funcția de Tribe Lead Daily Banking & Savings și are o experiență de peste 20 de ani în instituție.
Schimbarea de funcții implică și o nouă etapă pentru Roxana Petria, care va trece la un alt rol de senior management. Începând cu 16 noiembrie, aceasta va prelua funcția de Tribe Lead Payments, după ce a ocupat diverse poziții de conducere în cadrul băncii. Această reorganizare internă reflectă o redistribuire a talentelor de management pentru a susține obiectivele de dezvoltare ale ING Bank România.
Sectorul bancar din România traversează o perioadă de adaptare la noile tehnologii, punând un accent tot mai mare pe digitalizare și pe implementarea soluțiilor bazate pe inteligență artificială. Această tendință este vizibilă prin recrutarea de specialiști cu experiență în consultanță strategică și în dezvoltarea de business digital, pentru a răspunde cerințelor unei clientele tot mai orientate către serviciile online și automatizate.