Compania Senic Com, operatorul rețelei de magazine Senic Gross&Market, a stabilit un obiectiv de afaceri de 600 de milioane de lei pentru anul în curs. Această cifră reprezintă o creștere de 9% față de prognoza pentru 2025 și o dublare aproape integrală a valorii înregistrate în anul 2023. Performanța financiară este impulsionată de o strategie care combină expansiunea geografică cu creșterea vânzărilor în cadrul unităților de vânzare deja active în rețea.
Managerii Senic Com, Sorin și Marius Cîmpeanu, care reprezintă a doua generație a familiei proprietare, explică faptul că grupul Senic este structurat pe trei piloni principali: distribuție, producție și comerț cash & carry. Deși activitatea de producție este gestionată separat, segmentul de comerț reprezintă nucleul central al grupului. Senic Com a ales un model de business mixt, adresând atât consumatorul final prin retail, cât și revânzătorii sau alte companii prin formatul cash & carry.
În prezent, rețeaua Senic Gross&Market dispune de 14 magazine situate în diverse localități din România, printre care Drobeta-Turnu Severin, Sibiu, Pitești, Buzău, Brașov, Slatina, Mediaș, Focșani, Caracal, Deva, București și Arad. Strategia de dezvoltare nu se concentrează pe numărul total de puncte de vânzare, ci pe capacitatea de a susține fiecare unitate deschisă. Obiectivul pe termen lung al companiei este extinderea formatului Senic în fiecare județ al țării.
Echipa de management a subliniat că, în perioadele de instabilitate economică, prioritatea a fost menținerea eficienței prin controlul strict asupra aprovizionării, prețurilor, sortimentului de produse și gestionării resurselor umane. Sorin și Marius Cîmpeanu au menționat că experiența acumulată în domeniul distribuției și structura solidă construită în timp au oferit stabilitate afacerii. Această abordea prudentă a permis companiei să evite deschiderea unor magazine pe care nu le-ar fi putut opera sustenabil.
Evoluția Senic Com reflectă o tendință de consolidare în sectorul comerțului alimentar românesc, unde companiile de familie încearcă să scaleze prin diversificarea modelelor de vânzare. Această strategie de creștere prin investiții controlate în infrastructură și logistică este esențială pentru menținerea competitivității în fața marilor lanțuri de retail internaționale care operează pe piața locală.
Sectorul comerțului de proximitate și cel de tip cash & carry sunt influențați direct de indicatorii macroeconomici, precum fluctuațiile cursului de schimb sau evoluția ratelor dobânzilor. În contextul instabilității monetare, capacitatea de a gestiona costurile de aprovizionare și de a menține prețuri competitive devine un factor critic pentru sustenabilitatea profitabilității în retailul alimentar.