Lansarea unui business de e-commerce necesită o planificare riguroasă și un capital inițial bine alocat pentru a asigura funcționalitatea operațiunilor. Vlad Ciuchie, fondatorul Profit Way, estimează că un buget de aproximativ 10.000 de euro constituie un punct de plecare sănătos pentru un proiect construit corect. Această sumă trebuie să includă, obligatoriu, și investiția necesară pentru achiziționarea primului stoc de produse, element esențial pentru activitatea comercială de vânzare online.
Vlad Ciuchie a construit Profit Way, o companie care a ajuns la un turnover de 2,5 milioane de euro în doar doi ani de la înființarea sa în 2024. Afacerea gestionează aproximativ 1.000 de clienți și se concentrează pe oferirea de suport aplicat, nu doar de informație teoretică. Fondatorul a ales să nu pornească într-un model de start-up cu resurse minime, ci a alocat un buget solid și a angajat o echipă de zece oameni pentru a asigura standarde ridicate de livrare.
Parcursul profesional al lui Vlad Ciuchie oferă o bază solidă pentru modelul de consultanță implementat. Absolvent al Facultății de Drept din București, acesta a lucrat ca analist financiar la MCA Intelifunds Ltd. și Interactive Brokers, experiențe care i-au oferit o perspectivă asupra mecanismelor de business și investiții. Ulterior, a fost cofondator al Vestor România, înainte de a decide să se concentreze pe sectorul de e-commerce, după ce a observat lipsa de suport practic în piața de educație antreprenorială.
Modelul de business propus de Profit Way urmărește acoperirea tuturor componentelor necesare unei companii, dincolo de simpla vânzare. Serviciile includ suport juridic, contabilitate internă, gestiune, depozitare și mentorat de business, oferind clienților infrastructura necesară pentru operare. Vlad Ciuchie subliniază că diferența majoră față de un curs de e-commerce constă în faptul că Profit Way oferă resurse concrete pentru funcționarea afacerii, în loc să livreze doar teorie despre modul în care se construiește un magazin online.
O provocare constantă identificată de antreprenor este educația pieței românești privind distincția dintre consultanța aplicată și cursurile informative. Deși există inițiative care acoperă anumite componente ale procesului, Vlad Ciuchie afirmă că nu a identificat un jucător local care să ofere întreaga formulă de suport sub aceeași umbrelă. Obiectivul său este ca Profit Way să devină un reper pe piața de consultanță e-commerce din România și să își extindă modelul pe piețele regionale.