Rolul liderilor care gestionează departamentele financiare, cunoscut sub denumirea de Chief Financial Officer (CFO), a cunoscut o accelerare semnificativă în ultimii ani. Conform studiului Deloitte Finance Trends 2027: Shaping the Next Era of Enterprise Value, acești profesioniști sunt acum implicați direct în deciziile privind investițiile tehnologice, guvernanța inteligenței artificiale și crearea de valoare pe termen lung. Această evoluție strategică transformă funcția financiară într-un pilon central pentru viitorul organizațiilor.
Datele din raport indică faptul că 54% dintre participanți sunt implicați în procesul de alocare a investițiilor în AI și tehnologie la nivelul întregii companii. În același interval, 48% coordonează inițiativele legate de acuratețea, transparența și încrederea în sistemele de inteligență artificială, în timp ce alți 48% supraveghează investițiile tehnologice și controlul costurilor aferente. Peste două treimi dintre cei care au preluat noi responsabilități afirmă că acest proces de extindere a avut loc în ultimii trei ani.
Pentru anul fiscal 2027, integrarea inteligenței artificiale și a tehnologiilor avansate pentru automatizarea operațiunilor reprezintă principala prioritate, fiind menționată de 43% dintre respondenți. Alte obiective majore includ creșterea eficienței costurilor la nivel organizațional (34%), optimizarea deciziilor de alocare a capitalului (33%) și consolidarea influenței strategice a funcției financiare (32%). Liderii financiari devin astfel un punct de legătură între strategie, risc și performanță, într-un context economic și geopolitic complex.
Pentru a răspunde nevoilor de rapiditate, 46% dintre organizații planifică modernizarea sistemelor ERP și integrarea datelor financiare, operaționale și fiscale. De asemenea, 43% intenționează să transforme modul de funcționare prin reorganizarea activităților sau colaborarea cu parteneri externi, iar 33% vor utiliza prognozele dinamice și planificarea pe scenarii bazată pe AI. Un grup de 29% din respondenți vizează dezvoltarea competențelor de analiză a datelor și utilizarea inteligenței artificiale în cadrul propriilor echipe financiare.
Zeno Căprariu, Partener Audit, Deloitte România, și Lider al CFO Program în România, subliniază că această tendință este observată și în România. El precizează că liderii financiari au preluat rapid responsabilități care depășesc sfera tradițională, de la susținerea transformării organizaționale până la guvernanța tehnologiilor emergente. Succesul acestora va depinde de capacitatea de a combina expertiza financiară cu o înțelegere solidă a tehnologiei, a datelor și a proceselor de transformare a organizației.
Studiul global a fost realizat în rândul a peste 1.400 de lideri financiari din 26 de țări, reprezentând companii cu venituri anuale de peste 1 miliard de dolari. Analiza a acoperit diverse industrii, inclusiv tehnologie, servicii financiare, energie, produse industriale, bunuri de consum și sănătate. Această cercetare oferă o perspectivă asupra modului în care funcția financiară se adaptează la schimbările rapide ale piețelor și la evoluția accelerată a tehnologiei moderne.