Beatrice Dumitrașcu, CEO Residential Division la One United Properties, coordonează strategia comercială a celui mai amplu portofoliu rezidențial premium al companiei. Cu o experiență de peste 20 de ani în vânzări, marketing și real estate, liderul pune accent pe transformarea proiectelor imobiliare în comunități integrate. Această abordare vizează satisfacerea nevoilor zilnice ale cumpărătorilor, de la accesul la școli până la facilitățile de proximitate și infrastructura urbană.
Pentru Beatrice Dumitrașcu, conceptul de „next gen” în business reprezintă trecerea de la simpla comercializare a unei locuințe la livrarea unei experiențe de viață complete. Clienții evaluează astăzi întregul ecosistem din jurul casei, inclusiv drumul către locuință și serviciile disponibile la parterul clădirilor. Strategia companiei pune un accent major pe predictibilitate și transparență, considerând încrederea ca fiind cea mai importantă monedă într-o piață în continuă schimbare.
Eficiența operațională este susținută de implementarea unor procese clare care nu depind de un singur individ, evitând astfel abordarea de tipul „se rezolvă pe parcurs”. Beatrice Dumitrașcu susține că deciziile amânate afectează direct calitatea produsului și experiența de locuire după câțiva ani. De asemenea, ea respinge ideea că marketingul sau PR-ul pot compensa lipsa calității, afirmând că un produs bun face comunicarea mult mai eficientă.
Investițiile în infrastructură și educație sunt văzute ca oportunități esențiale pentru dezvoltarea urbană responsabilă. One United Properties construiește două școli în sectorul 2, una la One Academy Club și una la One Lake District, pentru a asigura o dezvoltare coerentă a cartierelor. Compania investește, de asemenea, în amenajarea drumurilor noi în zone precum perimetrul Fabrica de Glucoză–Lacul Tei, oferind spații comerciale și de agrement.
Tehnologia, inclusiv inteligența artificială, este utilizată ca un instrument de optimizare a sarcinilor repetitive, precum analizele de date sau urmărirea proceselor. Scopul este de a câștiga timp pentru interacțiunile umane, decizii strategice și negociere, elemente care nu pot fi înlocuite de digitalizare. Beatrice Dumitrașcu subliniază că relația cu clientul trebuie să continue mult după semnarea contractului, pentru a construi comunități solide.
Performanța financiară a companiei a fost influențată recent de schimbările legislative. One United Properties a raportat pentru primul semestru din 2026 o cifră de afaceri de 440,3 mil. lei, cu o scădere de 47% față de anul precedent, și un profit net de 79,2 mil. lei, în scădere cu 68%. Această evoluție este atribuită noilor reguli privind avansurile plătite de cumpărătorii de locuințe.